Damit eine Geschäftsfeldentwicklung bzw. -umstrukturierung zu einem wirtschaftlichen Erfolg wird, müssen im Vorfeld zahlreiche Fragen geklärt werden. Wir sorgen mit unserer Erfahrung für ein solides Fundament für Ihre Entscheidungen. Denn nur wenn die Lösung am Ende zu Ihren Gegebenheiten vor Ort passt, kann sie sich rechnen.

• Business-Case-Erstellung
• Markt-/Bedarfsanalysen
• Rollout-Analysen/Cluster-Auswahl
• "Make or Buy"-Entscheidung
• Dienstleisterauswahl
• Vertragsverhandlungen