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Projekt-/ Interimsmanagement

Sie stehen vor einem neuen Projekt und wissen nicht, womit Sie eigentlich beginnen sollen? Oder das Projekt ist bereits im vollem Gange, nur laufen die Dinge nicht, wie geplant?

Wir bieten gezielte Lösungen aus einer Hand: von der Projektdefinition und Projektplanung über die Projektorganisation und Projektleitung bis hin zur Umsetzung und dem Controlling der Ergebnisse. Dazu kommt eine strukturierte Projektkoordination, um die Fachabteilungen und externe Dienstleister miteinander abzustimmen. Wir sorgen dafür, dass dabei alle an einem Strang ziehen. Auch wenn einmal die richtigen Experten fehlen oder eine Spezialfunktion übergangsweise besetzt werden muss, helfen wir Ihnen.

Auf Basis unserer jahrelangen Erfahrungen stehen Experten interimsweise für Führungspositionen zur Verfügung – je nach Bedarf und für Ihre Themen. Dabei bilden wir Ihre Mitarbeiter dazu aus, die von uns übernommenen Aufgaben langfristig selbst zu übernehmen.

Wir unterstützen Sie bei:

Gemeinsam zum Erfolg

Ein Projekt ist erfolgreich, wenn alle Fristen eingehalten, die Ziele erreicht und die Aufgaben von den Fachbereichen in das operative Geschäft übernommen wurden. Wir bieten Ihnen ein detailliertes Projektcontrolling inklusive einer umfassenden Maßnahmenverfolgung, wann und wie die Aufgaben umgesetzt wurden und was jeweils damit erreicht wurde.

Auf dieser Basis können Sie die Projektergebnisse fachgerecht bewerten. Haben Ihre Mitarbeiter die neuen Aufgaben erfolgreich in den Alltag integriert, profitieren schließlich auch die Kunden von den Erfolgen. Ein strukturiertes Projektmanagement ist aber auch ein intensiver Lernprozess für alle Beteiligten – und damit eine Investition in die Zukunft. Denn nach dem Projekt ist immer auch vor dem Projekt.

Unsere Methoden

So arbeiten wir

Wir setzen beim Projektmanagement auf klassische wie auch auf agile Methoden – je nachdem, was die Situation erfordert. Dabei strukturieren wir Ihr Projekt so, dass es ein Erfolg wird. Wir gehen flexibel auf Ihre

Bedürfnisse ein, krempeln die Ärmel hoch und fassen mit an. Das Ziel: Alle beteiligten Mitarbeiter und externen Partner ziehen mit uns an einem Strang und setzen die Projektziele gemeinsam um. Am Anfang steht die Analyse der Ausgangssituation.

Wenn nötig, erstellen wir einen detaillierten Business-Case, um das Projekt auch quantitativ zu bewerten.

Die Projektziele und -fristen werden gemeinsam definiert und bilden die Basis für einen umfassenden und strukturierten Projektplan. Regelmäßige Absprachen unter den Projektbeteiligten und ein zügiger Entscheidungsprozess sorgen dafür, dass das Projekt reibungslos vorankommt.
Bei Bedarf übernehmen wir auch die Projektleitung oder führen Vertragsverhandlungen mit potenziellen
Partnern.So stellen wir sicher, dass die Fristen eingehalten und die Projektrisiken minimiert werden.